３階部分の青色の看板です。

弊社は六本木通りから入ってすぐなのですが、これで来社の方への道案内が一層しやすくなりました。

六本木通りを六本木ヒルズ側の通りから、西麻布交差点に向かって左側、Dia六本木ビルに入っているインド料理さんの角から左を見ると、この看板が見えます。

4月22日はヒメナの３歳の誕生日でした。
設立してちょうど３年が経過したことになります。

当日は沢山の方にお祝いにかけつけていただき、大変光栄な時間を過ごさせていただきました。
この場を借りてお礼申し上げます。
ありがとうございました。

３年の間も、遺伝子を取り巻く市場環境に大きな変化はありませんでした。
３年前に難しかった問題は、やはり今でも難しいという、そういう感じです。

その間、当社の体制には大きな変化がありました。
2008年末にM&Aにより一時は上場子会社となりつつも、
今期MBO(Management Buy Out)を完了させ、ふたたび、オーナー経営体制になりました。

３年間、遺伝子やゲノムについて考え、そのなかで、様々な商品やサービスのアイディアを考えてきました。
その中で、実際に商品化されたアイディアもあれば、
パッケージまで作ったものも、様々な理由により発売できなかった商品もありました。

マーケットアウトというマーケティングの考え方があります。
市場が存在するところに商品を投入して売ろうという近代マーケティングの基本的な考え方です。
これまでの当社の考え方は、マーケットアウトという形にこだわりすぎ、
物作りの原型である、プロダクトイン（プロダクトアウト）を避けてきた傾向にあります。
※客観的には圧倒的なプロダクトインの会社であることは明確ですが、実は考え方はそうではなかったのです。

ただ、３年たった今、プロダクトインを徹底して追求していくを表明し、有言実行したいと思います。
今期は残すところあと4半期になりましたが、
今期中、あるいは来期はじめには、驚くべきプロダクトを消費者の皆様の手の届く形にしたいと思っています。

震災以降、景気の低迷は日に日に顕在化してきていますが、決してひるむことなく、
事業に尽力し、私たちのエネルギーを社会に還元していくことを誓いたいと思います。

3歳になったヒメナをどうぞよろしくお願いいたします。

男性向けの健康雑誌で、内容がとても充実しています。日経トレンディ7月号臨時増刊号です。

本日のとれなび　テーマは携帯電話の便利な新サービスです。

おはよう朝日ですバックナンバー

http://www.asahi.co.jp/ohaasa/week/backnum/20100511.html

本日のテーマは『ケータイで手軽に』

ヒメナの食事分析サービスは、携帯電話の写真メール機能を使って食事を記録。　管理栄養士が栄養を分析して結果をお客様にお届けするサービスです。

ＮＨＫおはよう日本　まちかど情報室

http://www.nhk.or.jp/ohayou/machikado/20100416.html

ヒメナの食事分析サービス

http://hymena.jp/shopping/nutrition.html?product_id=9

中国オリジナルの記事のため、全文北京語です。